「コンサルに聞いた。
答えは出た。
それでも、動けなかった。」
経営者の判断を止めているのは、能力ではない。
「数字には映らない軸」が整っていないからだ。
経営者のための意思決定支援サービス。
四柱推命×九星氣学×方位学から、
事業・人・時期・方位を多角的に読み解き、
経営判断を継続的に支援します。
あなたの決断のそばに、
専属の「鑑定秘書™」を。
判断が止まる瞬間はありませんか？
「出店すべきか」「今は待つべきか」答えが出ないまま、時間だけが過ぎている
採用の最終面接。どちらも優秀。でも、何かが引っかかる
共同経営の話が来た。数字は合う。なのに、踏み出せない
コンサルに相談した。論理的な答えは出た。それでも動けない
「今年は攻めるべきか、守るべきか」自分の中に答えが見つからない
大切な契約や登記の日程。「この日でいいのか」と確認できる相手がいない
一度の判断ミスが、
3年分の遅れになる
経営判断のミスは、すぐには見えません。誤った出店をした翌月に、それが失敗だとわかる経営者はいません。採用した幹部が問題を起こすのは、半年後か一年後です。
見落とした時期の損失は、後から「あの時」と気づきます。経営判断の怖さは、その遅効性にあります。
しかし——判断の質は、判断材料の質で決まります。材料が揃っていれば、人は動けます。材料が欠けていれば、どれだけ優秀な経営者でも動けません。
数字が揃っていても、
動けない理由がある
コンサルタントは財務を語ります。弁護士はリスクを語ります。税理士は税務を語ります。それぞれに価値があります。しかし彼らが語れないことがあります。「今がその人と組む年なのか」「その場所が合っているのか」「この流れで動くべき時期なのか」——これを整理してくれる専門家は、今の日本のビジネス界にほぼ存在しません。
その「見えない軸」を整理するのが、鑑定秘書™です
四柱推命・九星氣学・方位学という東洋に古くから伝わる鑑定手法を用いて、
経営者の意思決定にもうひとつの判断軸を提供します。
決断の質を高めるための——「伴走型意思決定支援サービス」です。
人を読む
採用・共同経営・提携相手の判断に、履歴書では見えない次元を整理します。
時流を読む
9年・9ヶ月の運気サイクルから、今が「動く年」か「整える年」かを見極めます。
場所を見る
出店・移転・登記の時期と方角を鑑定し、候補を整理します。
鑑定秘書™は、
どこにも属さない
経営コンサルにもスピリチュアル系にも、それぞれの価値があります。しかし「経営判断の壁打ち」という観点では、どれも何かが足りません。
| 比較軸 | 経営コンサル | スピリチュアル系 | 鑑定秘書™ |
|---|---|---|---|
| 提供するもの | 財務・戦略・市場分析 | 霊感・感覚・チャネリング | 経営判断のもうひとつの軸 |
| 手法 | 定量分析・フレームワーク | 霊視・インスピレーション | 四柱推命×九星氣学× 方位学 3軸複合鑑定 |
| 「なぜ今動けないか」 に答えられるか | △ 難しい | △ 感覚に左右されやすい | ◎ 人・運気・時期から 判断が止まる背景を読み解く |
| 論理・再現性・ 最終決断の位置づけ | ◎ 論理的 経営者が決める | × 再現性なし | ◎ 判断を論理的に整理 経営者が決める |
情報が増えた時代に、
なぜ判断はさらに難しくなったのか
「出店すべきか」を検索し、データを集め、コンサルに相談した。答えは返ってくる。論理的で、網羅的で、整理されている。それでも——決断はできなかった。情報があるのに動けない理由は、「数字では見えない軸」が整っていないからです。
今年があなたにとって「動く年」か「整える年」か。運気のサイクルの中で今どこにいるかは、命式と氣学を重ねて初めて見えます。
その候補者があなたの組織と本質的に合うかどうか。相性は履歴書にも面接にも出ません。四柱推命で初めて整理できる次元があります。
その出店地・契約日・登記日があなたにとって吉方位かどうか。場所と時間の軸は、財務分析とは別の次元で結果に影響します。
業界12社に、
鑑定秘書™と同じものはなかった
3軸複合鑑定
四柱推命×九星氣学×方位学。3つの視点から経営判断に必要な材料を多角的に読み解きます。
「最終決断は経営者本人」を明示
答えを押し付けません。最終的に決断するのは経営者ご本人です。判断材料を整え、意思決定を支援します。
初回鑑定→顧問への段階設計
初回鑑定で体験・信頼を確認してから、顧問への移行を判断できる設計です。
調査対象：経営者・法人向け鑑定サービス 12社（2026年実施）
鑑定士について
15歳で理学療法士を志し、国家資格を取得。
新卒1年目で新規病院の立ち上げに抜擢され、医療現場で経験を積む。
理学療法士4年目に、内側から整える内臓ケア専門サロンを開業。
延べ15,000人以上のカウンセリング・施術を行い、セルフケア本を2冊出版。
Amazonベストセラー累計31冠を達成し、予約は半年待ちとなる。
人と向き合い続ける中で、身体だけでなく「思考・選択・行動」が人生や仕事に与える影響に着目。
自身も鑑定を意思決定に活用してきた経験から、鑑定士の道へ。
ヘルスケア・美容・IT・コンサル・飲食など多業種の経営者100名超の意思決定を支援してきた。
経営者が直面する重要な場面で、事業・人・時期・方位など「数字には映らない、もうひとつの判断軸」を提供している。
決めるのは、経営者ご自身です。
私はその隣で「判断を整える」「人を活かす」「時期を読む」ことで、あなたの意思決定に伴走します。
なぜ鑑定秘書™が必要だと確信したか
私自身も、迷っていた時期がありました。
「一つのことに集中できる人こそ成功する」——そう思い込み、複数のことに興味が向く自分をずっと否定していました。
そんなとき、鑑定の恩師に言われた言葉があります。
その瞬間、肩の力が抜けました。間違っていたのではありませんでした。自分に合わない成功法則を追いかけていただけでした。それがわかっただけで、迷いが消えました。確信を持って動けるようになりました。
追い風が吹いていない時期に、どれだけ頑張っても前に進まないことがあります。反対に、流れに乗るべき時期に動けば——自分の能力以上の成果が生まれることがあります。知ることで、防げることがあります。知ることで、掴めるチャンスがあります。
数字は大切です。戦略も大切です。しかし——数字だけでは見えないものがあります。だから私は、見える数字と、見えない要素の両方を読み解きながら、経営者がより良い判断ができるよう支援します。その想いから、「鑑定秘書™」を立ち上げました。
うまくいっているときこそ、敢えてトラブルに向かう選択を避けたくはないでしょうか。うまくいかないときこそ、原理原則に立ち返って糸口を見つけたくはないでしょうか。——どちらの局面でも、判断の軸を持っているかどうかで、結果は変わります。
「鑑定秘書™」という
名前に
込めた意味
秘書は、表舞台に立ちません。しかし——重要な局面では、必ずそこにいます。スケジュールを管理するように、私は経営者の「人・判断・時期」を整理し、選択と判断に確信を持てるよう、継続的に伴走します。
採用・幹部登用・共同経営——誰を選ぶかが、組織の未来を決めます。相性・特性・役割を読み解き、最善の選択を整理します。
「この判断で本当に良いのか」——状況・情報・時期を整理し、選択肢を広げ、必要に応じて絞り込みます。確信を持って動ける状態をつくります。
攻めるべき時期と守るべき時期があります。事業フェーズと運気フェーズの一致を確認し、最適な時期での決断を支援します。
事業の状況が変われば、
人も、タイミングも、判断すべきことも変わります。
現在地を継続的に確認しながら、重要な意思決定を支援します。
こんな場面で
使われています
FC展開を進めるべきか
飲食FC展開中の経営者。A地点は商圏が広く数字は強い。B地点は競合が少なく代表の地元に近い。財務的には五分五分で、コンサルからも「どちらもあり」と言われ決断できずにいた。
方位鑑定で2地点を比較。加えて今年の運気サイクルから「拡大より深化の年」であることが整理された。鑑定内容を判断材料の一つとして最終判断を下し、より守りやすいB地点を選択。出店後、想定より早く損益分岐点を超えた。
幹部候補を採用すべきか
多店舗展開を急ぐ小売業の代表。Aは実績豊富で即戦力、Bは若く伸びしろがある。どちらも欲しかったが、ポジションは一枠。両者の命式と組織の特性を照合した相性鑑定を実施。
鑑定を通じて組織の現フェーズと代表との相性、役割適性を整理し、Bを採用。「決め手が言語化できた」という声をいただいた。
新規事業を始めるべきか
IT事業を経営しながら新たなサービス展開を検討していた経営者。市場調査は完了し、初期投資の目途も立っていた。しかし「今年やるべきか、来年まで待つべきか」の判断が出なかった。
鑑定では「今は土台を固める時期。動くなら半年後が適切」と整理された。しかし目の前に「良い話」が舞い込み、焦りのまま動いてしまった。結果、順調だった既存事業の主要顧客が離れ、新しい事業の話も白紙に戻った。「鑑定では分かっていたのに」——その悔しさが、運気を本気で信じるきっかけになった。その後、改めて鑑定で流れを整理し直し、半年後の適切なタイミングで再始動。今度は既存事業も安定させながら、新規事業を軌道に乗せることができた。
今は攻めるべきか、守るべきか
コンサル会社を経営する代表。新規顧客獲得のために営業強化を計画していたが、年末から「本当に今やるべきか」という感覚が消えなかった。数字的には問題なし。直感だけが止まっていた。
現在地を整理し、今年の流れを鑑定。「外に広げる年ではなく、既存顧客のフォローを徹底する年」という整理ができ、新規開拓への過剰投資を見直しました。重要案件に集中できるようになり、既存顧客からの大型受注につながった。
ご利用いただいた方の声
経営者・事業主の方々より、実際にいただいた声をご紹介します。
ご利用の流れ
LINEで相談
相談・質問だけでも構いません。まず状況をお聞かせください。
お申し込みフォーム記入
プランと鑑定テーマを確認し、必要な情報を整理します。
初回鑑定（最大90分）
初回鑑定では、経営者ご本人が持つ星や特性を読み解きながら、抱えている課題を中心に鑑定します。
必要に応じて顧問プランへ
顧問プラン契約後は、月1回60分の月次鑑定を実施します。
サービスプラン
まずは、自分を知ることから
初回鑑定
経営者ご本人の特性や運気を読み解き、現在抱えている課題を中心に鑑定します。
こんな方におすすめ
- まずは「鑑定秘書™」を体感してみたい
- 今の課題を相談したい
- 今後の方向性についてアドバイスがほしい
鑑定内容
- 経営者ご本人の星・特性
- 現在抱えている経営課題
- 直近の運気やタイミング
- 避けた方がよい行動・意識すべきこと
- 今後の判断ポイント
あなたのための鑑定秘書
スタンダードプラン
経営者である「あなた」と事業にフォーカスし、日々の重要な意思決定を継続的にサポートします。
こんな方におすすめ
- 経営の判断に迷うことがある
- 事業の方向性を定期的に相談したい
- 自分自身の運気やタイミングを経営に活かしたい
鑑定内容
- 事業鑑定事業の方向性・戦略
- 運気鑑定年間・月間の流れ、動く時期・守る時期
- 方位鑑定出張・出店・移転・会食など
- 時期鑑定契約・商談・イベントなど
- 相性鑑定共同経営者・パートナーなど月1名まで
サービス内容
- 月次鑑定 60分／月1回オンラインまたは対面
- LINE相談（随時）
あなたと組織のための鑑定秘書
プレミアムプラン
経営者ご本人に加え、役員・幹部・社員など「人」と「組織」まで含めて、経営の意思決定を総合的にサポートします。
こんな方におすすめ
- 組織づくりやチーム編成を相談したい
- 採用・人材配置の判断に活用したい
- 経営に関わる重要人物との相性を見たい
鑑定内容
- 人材鑑定適性・才能・強みの分析
- 採用鑑定採用候補者との相性・適性
- 組織鑑定配置・役割・チーム編成
重要人物 月3名まで※経営者本人は人数に含みません
サービス内容
- 月次鑑定 60分／月1回オンラインまたは対面
- LINE相談（随時）
- ※初回鑑定は顧問プランとは別サービス・別契約です。
- ※対面での鑑定をご希望の場合は、交通費・会場費等の実費をご負担いただきます。実施可否・場所については、ご相談のうえ決定いたします。
- ※LINE相談は営業時間内に順次対応します。内容によっては、次回の月次鑑定で詳しくお伝えする場合があります。
- ※分割払いの場合も、12か月間の顧問契約となります。
このサービスが合う方・
合わない方
このような方には向いていません
- 「答えを出してほしい」「成功を保証してほしい」という方
- 「必ずうまくいく」と断言してほしい方
- 自分で最終決断を下したくない、誰かに委ねたい方
- 「当たるかどうか」だけが気になる方
- 一度試して即効果を期待される方
このような方に最も響きます
- 判断材料を自分で整理したい、でも視点が足りないと感じている
- コンサルや数字では拾えない「何か」が引っかかっている
- 自分で決断するが、その前に壁打ちできる相手が欲しい
- スピリチュアルには興味ないが、論理だけでは動けない場面がある
- 信頼できる伴走者と、長く関係を築きたい
このサービスを
受けてほしい方へ
一つでも「これ、自分のことだ」と思ったら——
よくある質問
「鑑定」と「コンサルティング」は何が違うのですか？
コンサルタントは数字・市場・財務を語ります。鑑定は「その人が今年動くべきフェーズか」「その相手と組む年か」「その場所が合っているか」を整理します。どちらが正しいではなく、コンサルでは拾えない視点を補完するものです。最終決断は、常に経営者ご自身が行います。スピリチュアルが苦手ですが、大丈夫ですか？
はい。鑑定秘書™では、四柱推命・九星氣学・方位学という東洋に古くから伝わる鑑定手法を用いて、経営者の意思決定に必要な判断材料を整理します。数字やロジックだけでは決めきれない場面で、論理的思考を持つ経営者の方にも「判断の壁打ち」としてご活用いただいています。一度試してから顧問プランを検討できますか？
はい。まずは初回鑑定をお受けいただき、その後、継続的な意思決定支援が必要な方に顧問プランをご案内しています。初回鑑定は55,000円（税込）・最大90分です。初回鑑定と顧問プランは、それぞれ別のサービス・契約です。初回鑑定では、どのような相談ができますか？
初回鑑定では、経営者ご本人が持つ星や特性を読み解きながら、現在抱えている課題を中心に鑑定します。顧問プランはいくらですか？
スタンダードプランは55,000円（税込）／月・年額660,000円（税込）、プレミアムプランは110,000円（税込）／月・年額1,320,000円（税込）です。まずは初回鑑定をお受けいただき、継続的なご支援が必要と判断された場合にご検討ください。どんな業種の経営者に使われていますか？
FC展開・飲食・小売・IT・コンサル・整体院、美容サロンなど、幅広い業種の経営者にご利用いただいています。
重要な判断の前に、
一度
鑑定を受けてみてください
まずは、自分を知ることから
初回鑑定
経営者ご本人の特性や運気を読み解き、現在抱えている課題を中心に鑑定します。
こんな方におすすめ
- まずは「鑑定秘書™」を体感してみたい
- 今の課題を相談したい
- 今後の方向性についてアドバイスがほしい
鑑定内容
- 経営者ご本人の星・特性
- 現在抱えている経営課題
- 直近の運気やタイミング
- 避けた方がよい行動・意識すべきこと
- 今後の判断ポイント
あなたのための鑑定秘書
スタンダードプラン
経営者である「あなた」と事業にフォーカスし、日々の重要な意思決定を継続的にサポートします。
こんな方におすすめ
- 経営の判断に迷うことがある
- 事業の方向性を定期的に相談したい
- 自分自身の運気やタイミングを経営に活かしたい
鑑定内容
- 事業鑑定事業の方向性・戦略
- 運気鑑定年間・月間の流れ、動く時期・守る時期
- 方位鑑定出張・出店・移転・会食など
- 時期鑑定契約・商談・イベントなど
- 相性鑑定共同経営者・パートナーなど月1名まで
サービス内容
- 月次鑑定 60分／月1回オンラインまたは対面
- LINE相談（随時）
あなたと組織のための鑑定秘書
プレミアムプラン
経営者ご本人に加え、役員・幹部・社員など「人」と「組織」まで含めて、経営の意思決定を総合的にサポートします。
こんな方におすすめ
- 組織づくりやチーム編成を相談したい
- 採用・人材配置の判断に活用したい
- 経営に関わる重要人物との相性を見たい
鑑定内容
- 人材鑑定適性・才能・強みの分析
- 採用鑑定採用候補者との相性・適性
- 組織鑑定配置・役割・チーム編成
重要人物 月3名まで※経営者本人は人数に含みません
サービス内容
- 月次鑑定 60分／月1回オンラインまたは対面
- LINE相談（随時）
- ※初回鑑定は顧問プランとは別サービス・別契約です。
- ※対面での鑑定をご希望の場合は、交通費・会場費等の実費をご負担いただきます。実施可否・場所については、ご相談のうえ決定いたします。
- ※LINE相談は営業時間内に順次対応します。内容によっては、次回の月次鑑定で詳しくお伝えする場合があります。
- ※分割払いの場合も、12か月間の顧問契約となります。
相談・質問だけでも構いません。まずお気軽にどうぞ。
LINE: @253xhxgj
「この判断は正しいのか」——その問いを、心から打ち明けられる相手が、何人いるでしょうか。
家族に話せば、心配させる。
社員に見せれば、頼られている立場が崩れる。
仲間に相談すれば、弱みを見せることになる。
その孤独を、ずっと抱えてきた経営者を、私は何人も見てきました。
「本当のことを話せる場所が、なかったんです」
そう言った経営者は、一人ではありませんでした。
いま、あなたの前に重要な判断があります。
その判断を、整理しないまま下すのか。
それとも——「人・判断・時期」をすべて整えた上で下すのか。
同じ行動でも、整理されているかどうかで、結果は変わります。
それは、私がこれまで関わってきた15,000人以上の方の経験から、確信していることです。
次の決断まで、あと何日あるでしょうか。
間に合ううちに、動いてください。